Analyse des enjeux éthiques sur la décision du retrait d’un commandant dans les Forces armées canadiennes

Abstract

Les commandants dans les Forces armées canadiennes (FAC) ont beaucoup de responsabilités et de pouvoir. Leurs actes et paroles ne représentent pas seulement leur propre personne mais aussi l’institution et le pays. Ils sont un symbole de la fidélité, de la discipline et l'instrument de la cohésion de la troupe. Leur nomination à ces postes requiert une confiance absolue des supérieurs. Ils auront souvent des décisions difficiles à prendre, mais il se peut qu’ils commettent des erreurs. Des erreurs graves qui ont des conséquences néfastes pour les troupes et l’institution peuvent amener la chaîne de commandement à perdre confiance dans leurs habiletés à diriger des militaires ou à exercer correctement leurs fonctions. Un haut dirigeant peut décider de relever un commandant immédiatement s’il est opérationnellement impératif de le faire. Ce genre de décision, qui est très rare, n’est pas prise à la légère. Ce travail de recherche soutient que la décision du retrait doit être basée sur le principe de l’utilitarisme de la règle, sur les règlements décrits dans le code d’éthique des FAC. Le code d’éthique des FAC, surtout les valeurs de loyauté et d’intégrité doivent être respectées par tous ses membres et plus particulièrement auprès des commandants, car les conséquences de suivre ses règles à long terme apportent le plus de bien être au niveau collectif, pour tout le personnel de l’unité, les chefs eux-mêmes, l’institution et le pays. Le but de cette recherche est d’explorer les divers enjeux éthiques entourant cette prise de décision pour en apprendre plus sur le sujet et générer plus de discussions dans des débats publics. Le nombre d’études sur ce sujet est vraiment limité, il y aurait des bénéfices à rendre le processus de retrait plus transparent et à analyser les divers cas, afin de garder la confiance non seulement avec les membres des FAC mais aussi avec la population canadienne.