Le dirictionnaire¹ de la Banque Nationale : être dans tous ses états d'esprit

Abstract

Plusieurs actionnaires minoritaires veulent prendre une place plus importante dans le processus de décision des entreprises dans lesquelles ils investissent. Ils participent aux assemblées annuelles, soumettent des propositions. Mais les dirigeants prennent-ils en compte les considérations de ces actionnaires? Pour le savoir, l’étude utilise les approches déconstructives de la ventriloquie et de la narration postmoderne pour comparer ce qui anime les différents acteurs à l’aide d’une analyse de vidéos des assemblées de la Banque Nationale du Canada de 2014, de 2015 et de 2016. L’image du théâtre est employée pour illustrer à la fois la construction de la thèse et de l’organisation : avec la déconstruction, on met en pièces.