Lovinski, Vladimir Pierre Antoine2024-07-122024-07-122023-12-069782760340794https://press.uottawa.ca/fr/9782760340787/haiti/http://hdl.handle.net/10393/46393Les stratégies de développement priorisées correspondent-elles à la réalité et aux besoins locaux dans la société haïtienne ? Les acteurs locaux participent-ils au processus de développement économique ? Quelle place occupe le local dans la fabrication des décisions collectives ? La classe dirigeante et les décideurs publics éprouvent-ils une certaine volonté pour que le processus du développement local et la décentralisation soient une réalité effective en Haïti ? Les fondements des deux notions tout juste évoquées voudraient que les acteurs, les citoyens et les pouvoirs locaux prennent part au processus décisionnel devant aboutir à la formulation des politiques de développement. Or, dans les faits, la planification locale du développement est une réalité difficile à institutionnaliser. Basée essentiellement sur une interprétation multidimensionnelle du développement et sur une approche institutionnelle de l’analyse des politiques publiques, la réflexion que propose Lovinski incite à interroger les politiques de développement priorisées par les décideurs publics. L’auteur examine les démarches entreprises dans la conduite des politiques de développement et montre à quoi elles ont abouti tout comme il saisit les dynamiques en marche et en appréhende les ambiguïtés.Liste des Sigles et Acronymes. Avant-propos. Introduction Générale. Chapitre I. De la problématique du développement en Haïti. 1.1. Haïti : une trajectoire socioéconomique singulière. 1.2. Développement local et décentralisation : esquisse de problématisation. Chapitre II. Les facteurs sociopolitiques. 2.1. Les dimensions institutionnelles de l’instabilité politique. 2.2. De l’impact de l’instabilité sur les politiques de développement. 2.2.1. L’instabilité politique et performances économiques. 2.2.2. L’instabilité politique et réformes décentralisatrices : les discontinuités managériales. 2.2.3. Les irrégularités des élections locales : une mise en coupes réglées du pouvoir local. 2.3. Politiques de réformes décentralisatrices et système sociopolitique. Chapitre III. Instruments et mécanismes de gouvernance territoriale. 3.1. Le problème de l’ancrage territorial de l’action locale. 3.2. Gouverner sans les citoyens : la désaffection aux actions locales. 3.3. La coordination des actions locales : un pari difficile. Chapitre IV. Développement local et lutte contre la pauvreté. 4.1. En guise de mise au point contextuelle. 4.2. Le pilotage des politiques sectorielles de lutte contre la pauvreté. 4.3. L’accès aux services sociaux de base : un agenda politique torpillé. 4.4. Les politiques d’aide aux pauvres. 4.4.1. Les incohérences inhérentes à l’institutionnalisation du programme. 4.4.2. Les effets contre-productifs des politiques d’aide aux pauvres. Chapitre V. Économie Territoriale et Développement. 5.1. La capacité de mobilisation des ressources financières des collectivités. 5.1.1. La faiblesse des ressources locales. 5.1.2. L’impossible financiarisation de la décentralisation. 5.2. La microfinance comme dispositif de développement local. Conclusion. Bibliographie.frAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/DécentralisationDéveloppement économique localPolitiques de développementGouvernance localeFinance localeParticipation citoyennePauvretéÉconomie territorialeMicrofinanceBook