DeAndrade, R.,Thibeault, Éric-Normand.2009-03-232009-03-2319921992Source: Masters Abstracts International, Volume: 34-04, page: 1441.9780612049833http://hdl.handle.net/10393/7860http://dx.doi.org/10.20381/ruor-7012L'experience, face a la faillite des projets d'hydrauliques villageoises (PHV), a amene les organismes impliques en developpement international a progressivement revoir leur strategie d'aide, en mettant en place d'autres types de structures afin de mieux assurer la participation des populations dans les projets de developpement. Cette participation de la population semble desormais, de plus en plus, reconnue comme condition sans laquelle on ne peut s'assurer de la reussite a long terme des PHV. Considerant que le partenariat est un facteur necessaire, mais insuffisant pour garantir une auto-gestion par la population apres le depart de l'ONG du Nord, nous admettons de par le fait meme, que l'on doit tenir compte d'autres facteurs. Au cours de cette these nous chercherons, entre autres, a identifier ces autres facteurs et a comprendre leurs liens avec le partenariat. Dans le premier chapitre, afin de faire reposer sur des bases solides notre concept central, nous ferons une analyse detaillee du partenariat. Apres avoir explique quelle etait la problematique du sujet, nous identifierons l'evolution et la dynamique du partenariat. La deuxieme partie est essentiellement consacree a l'etude de cas. Nous analyserons en detail le partenariat etabli entre les principaux acteurs du projet de l'hydraulique villageoise au Togo, soit: le CUSO, le gouvernement togolais et les comites de developpement villageois. L'analyse detaillee du projet de l'hydraulique villageoise par CUSO au Togo, nous permettra de scruter, sous de multiples angles, le partenariat et son lien avec l'auto-gestion de projet par les beneficiaires. (Abstract shortened by UMI.)157 p.Political Science, General.Thesis